课程从驱动企业的三个引擎为出发点，详细介绍了人才评估的两大工具和企业培训的三种体系，并对培训指标的设立、教学的策划与运营进行了重点分享。

最后，人力资源部组织参会人员围绕“伯乐”与“千里马”进行专题研讨，大家畅所欲言、广泛交流，对“什么是千里马”、“如何成为千里马”、“什么是伯乐”、“如何成为伯乐”进行思想碰撞，启发了新思路、产生了新想法。

公司各部门联络员、各子公司人力资源工作人员及2023年度新员工等30余人参加了培训。