会议指出,四季度以来,各部门、各子公司以优良的工作作风,加压奋进,全力追赶,实施“大干一百天,冲刺保全年”攻坚战,努力克服疫情及国内国际复杂严峻形势带来的不利影响,在抓项目固投、保营收利润年度目标等方面做了大量工作,取得明显成效。
会议强调,要把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为公司当前及今后一个时期最重要的政治任务来抓,按照《洋浦控股深入学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案》部署要求,加强组织领导,细化分解任务目标,在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫。要坚持加强国有企业党的建设及党风廉政建设,加强党建工作与生产经营深度融合,抓好公司清廉企业实施方案贯彻,持续推进清廉企业建设。要炼就更过硬的队伍作风,不断强化思想作风、工作作风和学风建设,努力打造一支“团结、协同、精细、高效、廉洁”的干部队伍,为加快推动公司做强做优做大、承担儋洋一体化更加重要的发展任务提供坚强有力的作风保障。 杨军董事长就下一步经营重点工作作出要求:一要全力冲刺抓好年底固投和经营生产工作。12月是收官之月,各部门、各子公司要紧盯年度经营指标,查缺堵漏,力争年度任务目标完成。二要以务实创新的作风解决生产经营发展问题。各分管领导牵头,对各部门、各子公司经营会上提出的问题困难,进行分类梳理,逐一会商找出解决路径和办法。三要提前谋划明年工作。进一步解放思想,紧扣儋洋一体化背景下公司稳中求进、转型高质量发展这一主线,在重大改革事项、重大项目谋划、投融资创新、存量资产盘活等多方面进行深度思考,认真谋划明年重点工作。四要强化公司风控体系建设。随着公司市场化改革的工作推进,要进一步加强风险防控机制建设,不断提高对投融资、资金管理、市场化业务等领域的重大风险识别、预警和处理能力,有效防范化解风险;统筹抓好疫情防控和生产安全工作,落实落细防控措施,科学做好新形势下的疫情防控工作。
公司领导班子,各部门、各子公司主要负责人参加会议。