会上，各部门和各子公司负责人对照年度工作目标和重点工作，从工作业绩、指标完成情况和廉洁自律等方面，总结了一年以来的工作情况，梳理了存在的问题和不足，并对2024年工作进行规划与展望，通过举实例、摆数据、作对比、讲提升、说举措、谈思路，切实做到围绕中心亮成绩，聚焦转型谈打算。

从左到右依次为：规划建设部、人力资源部、投资与运营管理部、财务部、内控审计部、纪检监察部、创新拓展部（战略发展部）、应急管理部、办公室（党委办）

从左到右依次为：建设公司、供水公司、自来水公司、物业公司、环保公司、酒店公司、公交公司、贸易公司、新湾公司、管廊公司、智慧物业公司

领导班子成员按照分管板块对各部门和子公司工作进行点评，肯定成绩、指出不足、提出改进建议。

吴正颜指出，各单位工作汇报有成绩、有问题、有思考、有谋划，层次清晰、内容详实，取得了良好效果。他表示，回顾2023年，公司上下同心协力、砥砺前行，取得了公司转型升级高质量发展的良好开端。

党委副书记、总经理吴正颜讲话

吴正颜对现场述职的各部门和各子公司进行了逐一点评，就进一步谋划好2024年的公司重点工作计划，提出五点意见。

一是要持之以恒加强党的建设。坚持党的引领，着力推动党建与业务融合，以深化主题教育为契机推动业务工作取得扎实成效，充分发挥党员干部带头作用，扛起政治责任，彰显政治担当，为高质量发展提供坚强组织保障。

二是要瞄准靶心聚焦主责主业。牢固树立“一盘棋”的思想，围绕中心工作和重点项目强化协同联动，努力实现优势叠加、短板互补，资源集聚，发挥出1+1>2的聚合效应。

三是要对标先进企业提升管理水平。持续优化组织架构、管理机制、薪酬体系等，将先进的管理经验内化成为促进自身发展的强大动力，与时俱进、大胆创新，全面推进市场化转型。

四是要牢固树立大安全理念、可持续发展理念。妥善化解历史遗留问题，理顺理清政企关系，进一步加大招商引资、产业导入力度，统筹做好安全生产管理，全力保障农民工工资支付、财务资金安全、贸易资金大额进出等关键领域安全，以高水平安全管理为可持续高质量发展保驾护航。

五是要狠抓作风建设和党风廉政建设。把牢从严治党底线，以巡视整改为契机完善工作制度、推动正风肃纪，形成“严慎细实快”的工作作风，对标年度目标任务，全力推进企业转型升级向好向上发展。

吴正颜强调，2024年是公司市场化转型的加速之年，公司上下要坚定信心、团结一致，勠力同心、迎难而上，以全新的精神面貌和一流的工作作风推动各项工作再上新台阶。