5月16日,公司党委委员、总经理助理陆建都组织物业公司、投资与运营管理部开展座谈,详细了解了资产出租业务流程及业务办理过程中存在的堵点、卡点、难点问题。强调要进一步优化资产租赁业务流程,压缩各环节手续办理时间,提高租赁手续办理效率。同时,要建立与承租方良好的沟通机制,主动靠前服务,为承租方提供优质的服务体验、满意的办事效率,营造良好的营商环境。
5月16日至17日,公司党委委员、总经理助理黄永平分别到供水公司、自来水公司、环保产业公司开展实地调研并进行座谈,详细了解了三家水务公司的生产运行和经营情况及部门人员设置、职能职责等,并对水务板块资产优化整合的股权划转方式、组织架构设置等指出了方向,初步形成优化整合工作计划。
5月8日至19日,公司副总经理黎兴强深入黎屋水库、新英湾、洋浦湾沿岸及工业园区实地调研,勘察生产、生活及生态环境状况,并以洋浦经济开发区最新编制的规划成果为依据,应用科学的生态理论与方法,采用空间模型分析方法系统分析该区城市发展主要特征、生产、生活和生态空间变化规律,初步提出规划建设建议。
5月18日,公司产城融合调研小组前往海口江东新区进行实地调研,先后到椰青园S01项目、悦泰居项目、江东发展大厦项目进行现场考察,随后参观了海口江东新区展示中心并与海口江东新居第壹置业有限公司座谈,就如何依照国土空间规划和城市设计,高效推动产业导入、项目落地开发等方面进行深入交流。